Comments on: Vilken väg från A till B är den rätta?

By: jonas

jonas — Mon, 08 Dec 2008 12:11:17 +0000

Jag formulerade mig lite galet ser jag nu.. Håller helt och hållet med att den kreativa vägen inte behöver vara mer omständig. Det jag menade var att jag ofta kännt att om man försöker gå den alternativa vägen, en väg med andra infallsvinklar, andra lösningar, kanske till och med ifrågasätta förutsättningarna, så uppfattas man ofta som en belastning snarare än tillgång. Belastningar, oliktänkande och rent utav den “kreativt” tänkande, kostar pengar i den som håller i pengarnas ögon. Jag upplever allt som oftast att man får höra att man “skall ta den enkla” vägen först. ..den alternativa lösningen kan få va en “bonus” när man gjort “det som skall göras”. Förstår du mitt resonemang?
Hur som helst så är det denna balans du skriver om, mellan strategen och kreatören som jag ännu inte upplevt.. Det är där jag undrar hur man får chefen/beställaren/ledningen att se på den kreatives roll som en större tillgång än vad iaf jag upplever det som de gör?

By: Per Robert Öhlin

Per Robert Öhlin — Mon, 08 Dec 2008 10:51:35 +0000

Både ja och nej, Jonas.
För det första behövs båda typerna i de flesta verksamheter. Styr det över för mycket åt det ena hållet brukar det straffa sig. Risken med kreativitet är att man blir het och på så sätt tappar kursen, men framåt går det utan tvekan. Risken med att vara okreativ däremot är som bekant att man inte ser några riktiga möjligheter, utan bara inbillar sig att man gör det. Och denna låtsaskreativitet har tyvärr alltid dominerat vår bransch.
För det andra så är vägbeskrivningarna ovan bara symbolik för hur hjärnan funkar. En kreativ hjärna tar sig utanför boxen genom att öppna upp sig för fler associationer.
Att det kreativa tänkandet skulle vara omständigare stämmer inte. Den kreative är mångfasetterad och öppen i sitt tänkande men ofta mer rakt på målet i handling än de som inte är lika kreativa. Inte sällan brukar »strateger« vrida och vända på en fråga i uppåt ett år, och leverera något som kreatören kan komma fram till på en eftermiddag.
Men även detta är ett vanligt missförstånd. Att vara strateg, för att använda en sportmetafor, är i grunden en defensiv roll (förlåt alla strateger) som handlar om riskminimering – att få det rätt. Att vara kreatör är en utpräglad offensiv roll – att forcera omöjliga hinder och slå bollen i mål.

By: jonas

jonas — Mon, 08 Dec 2008 07:49:54 +0000

Återigen håller jag så väl med om vad du skriver. (och även vad folk kommenterar. Hade jag haft en dragning åt andra män hade jag nog kunnat tänka mig giftermål..hehe)
Dock får jag fortfarande inte ihop ekvationen hur man motiverar en längre väg till lösning, när både kund och beställare står där med enda målet, att “hålla nere kostnaderna så mycket som möjligt”.. Den teoretiska lösningen är ju faktiskt ganska enkel, en annan typ av ledare, men vägen dit känns för mig lika krokig som den kreativas väg från A till B förmodligen känns för den gamla skolans ledare.. Några idéer?

By: Stefan

Stefan — Wed, 03 Dec 2008 15:31:02 +0000

Kan man hyra dig att ha ett snack med min chef?

By: Per Robert Öhlin

Per Robert Öhlin — Wed, 03 Dec 2008 13:11:55 +0000

Va fan Fredric, har du inte möjlighet att länka? Taskigt ;

By: jnystrom

jnystrom — Wed, 03 Dec 2008 12:17:53 +0000

Dessutom är barnets väg bra för att den redan har lagt märket till punkt C, D, E som kanske är bättre mål (alla mål är ju som bekant inte optimala från början).

Grymt bra inlägg! Stort tack!

By: Fredric

Fredric — Wed, 03 Dec 2008 11:08:53 +0000

Har jag sagt att jag älskar den här bloggen? Jag sitter och nickar så nacken knakar. Det är välskrivet, det är insiktsfullt och det är klokt. Om jag fick välja att länka till en blogg skulle det vara till den här.

Oj, vad det blev smörigt, men jag tycker det är viktigt att säga vad man tycker.

By: Smyg

Smyg — Tue, 02 Dec 2008 22:12:01 +0000

Har jag sagt att jag älskar dig?

By: Per Robert Öhlin

Per Robert Öhlin — Tue, 02 Dec 2008 20:21:18 +0000

Javisst.

By: mowa

mowa — Tue, 02 Dec 2008 20:18:12 +0000

“Misstag är nämligen feedback som hjälper oss att fatta bättre beslut i det långa loppet.”
Tack! Nu känns det genast bättre. Får jag sno det citatet? Det var månadens bästa. Jag känner hur hoppet stiger.