Läste du min artikel i Dagens Media om storytelling i marknadsföringssyfte, om hjältar och narcissister, om kärnvärden, myter och arketyper, om Richard Branson och Dirty Harry – men framförallt om hur allt detta för människor och varumärken närmare varandra och stimulerar till samtal? I artikeln ger jag också exempel på fördjupade kärnvärden, i The Economists fall är det antagligen den mytiska historien om gurun.
Hoppas att du blev inspirerad. Om inte, kanske du har några frågor? I vilket fall som helst, finns det en diskussion därute hoppas jag den tar fart här. Uppmärksamheten är på helspänn, ärmarna är uppkavlade, kvällsgroggen urdrucken. Bring it on.
***Tyckte du det här inlägget var bra, användbart, nyttigt eller uppiggande? Kanske gillar du den här bloggen i sin helhet också? Ge i så fall ge bloggen en röst i Yaba – Daytonas pris för Sveriges bästa blogg om webb. Rösta här fram tills ikväll klockan 23.59.***
{ 10 comments… read them below or add one }
Mycket bra. Mycket intressant. Eller förjävligt bra och förjävligt intressant snarare.
Sjukt. Det första jag tänkte när jag såg bilden, innan jag hade hunnit läsa, var ”The Economist?”. Bara de kan göra en sån bild. Snacka om att ha lyckats med sin kommunikation. Jag älskar The Economist.
Jag med. Handlöst.
Välskrivet och inspirerande. Att ta somtatiska markörer och limbiska signaler in på den strategiska och taktiska spelplanen är ett enormt intressant område som vi än så länge främst tangerat men som du sätter fötter på iom tankarna i DM.
Att göra varumärket till en irrationell motpart och en relationsparner är ett tankeexperiment (och även objekt för tidigare forskning). Brister, mångsidighet och motsägelser är ju aspekter som du tar upp.
Det är intressant att tänka på de studier som visat att inkonsisten reklam för kända varumärken gillas mindre av människor men att både hågkomst och attityder ökar med den inkonsistenta reklamen. Hur gör vi då med vår guru eller vår jungfru? Kan vi både vara konsistenta i vår personifiering av vårt varumärke och samtidigt göra reklam som avviker från omgivningens föreställningar och förväntningar?
Kolla http://www.hjaltar.se. Visar att hjältar är i ropet bland politiker också.
Hej,
finns det nån länk till artikeln?
Hej Magnus, den finns i papperstidningen. Men jag kommer att lägga in den här så smångingom.
Tack för det Prytz. Mitt svar på din fråga om ett varumärke kan vara både förväntat och samtidigt avvika från förväntningarna – är ja!
För mig är det rätt enkelt. Jungfrun, gurun eller vilken annan arketyp som helst är ju endast grundritningar till dramat. Eftersom deras berättelser har berättats många gånger förr är de tidlösa. De tål att berättas om och om igen förutsatt att den ytliga berättelsen är ny och fräsch. Den djupa historien är hela tiden intakt medan den ytliga förändras.
Skälet att det funkar är att det finns en konflikt mellan vad vårt märke vill uppnå och vad som håller det tillbaks. Den konflikten skapar uppmärksamhet och spänning och gör att vi kan identifiera oss med det. Vi gillar märket om det ständigt överraskar oss på ett sätt som gör att även vi känner hopp. Ett märke som brukar lyckas med detta är Nike som bygger på den antika myten om Herkules (eller Nike, segrargudinnan, om du vill). Vad som gör Nikes kommunikation så effektiv är den får oss att förstå att det finns en liten människa i alla stora idrottshjältar. Det skapar hopp. Det får oss i sin tur att känna att även vi kan åstadkomma något stort, någon dag.
Magnus, jag har lagt in hela artikeln nu.
Tackar för det. Mycket intressant och inspirerande artikel.